外观
核对留存转化、到店、年度目标、员工及推荐贡献。
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按期间和员工核对会员卡的开卡、留存及转化情况,区分期间增量与留存总量。
按期间和员工查看有效会员卡、到店卡及消费频次,结合总部目标分析到店情况。
按年度和员工查看客户消费、现金流与分类覆盖情况,核对会员年度目标达成情况。
按年度比较员工的有效会员、到店情况及业绩与分类目标达成率,定位经营差异。
按期间查看会员推荐带来的新增、消费及充值贡献,并下钻核对被推荐会员的业务单据。